Keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada rasa memiliki dari setiap karyawan. Karyawan yang mempunyai rasa memiliki yang tinggi akan selalu bersikap peduli.

Keunggulan sumber daya manusia merupakan bagian dari strategi kami untuk meningkatkan keunggulan bersaing Grup Adaro.

Seiring pengembangan ekspansif delapan pilar bisnis Grup Adaro – Adaro Mining, Adaro Services, Adaro Power, Adaro Logistics, Adaro Land, Adaro Water, Adaro Capital dan Adaro Foundation, kami bertujuan untuk merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan orang-orang yang tepat.

Dengan budaya korporasi kami yang didasarkan pada nilai-nilai “I MORE” - Integrity, Meritocracy, Openness, Respect, Excellence, kami sedang mempersiapkan para pemimpin masa depan yang berkualitas tinggi, yakni mereka yang memiliki kompetensi cemerlang di bidang mereka masing-masing serta potensi dan karakter profesional yang baik.

Rekrutmen & Penempatan

Kami telah menyusun serangkaian strategi yang lengkap dalam menjalankan peran ini, dari merekrut orang-orang yang tepat dan kemudian menempatkan mereka di posisi yang tepat, serta menyediakan jenjang karir yang jelas supaya para karyawan dapat mencapai potensi tertinggi mereka, dimana pada akhirnya perusahaan akan memiliki para pemimpin potensial dalam jumlah yang memadai untuk rencana suksesinya.

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kami menekankan peran program pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan untuk memperkuat kompetensi dan kepemimpinan karyawan melalui program pelatihan terkait, fire test (menguji karyawan dengan memberikan pekerjaan yang lebih menantang), merotasi karyawan pada pekerjaan-pekerjaan di seluruh grup, mentoring, dan lain sebagainya.

Winning Team Adaro

Kami selalu aktif mengembangkan karir para karyawan yang sedang dibentuk untuk menjadi pemimpin masa depan. Seluruh karyawan berprestasi yang memiliki kompetensi tinggi dan karakter yang sesuai mendapatkan peluang yang sama untuk dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi. Program suksesi Grup Adaro melibatkan direksi seluruh anak perusahaan untuk memastikan bahwa proses ini dilakukan secara objektif, dan inisiatif ini dinamakan “The Winning Team”.